Johtamisen kehittäminen
Kehitämme johtamisestanne entistä osallistavampaa, kuuntelevampaa ja innostavampaa!
ParaVita haluaa kehittää suomalaista johtamista entistä osallistavampaan, kuuntelevampaan ja innostavampaan suuntaan.
Ryhmävalmennuksissa käyttämämme menetelmät perustuvat kokemuksellisuuteen ja vuorovaikutuksellisuuteen, ja valmennussisällöt tieteen uusimpiin löydöksiin yhdistettynä arjen kokemuksiin suomalaisessa työelämässä. Parhaimpiin tuloksiin päästään, kun valmennusprosessi on pitkäkestoinen (esim. 3 x 1 pv, puolen vuoden aikana), jolloin opitun soveltamista arkeen päästään arvioimaan ja tehostamaan.
Haluamme elää niin kuin opetamme: johtamisvalmennusten keskeinen teema on valmentava johtaminen, minkä periaatteiden mukaisesti myös valmennuksissamme toimitaan. Valmennukset aktivoivat osallistujien ajattelua ja kokemukselliset harjoituksen koskettavat eli herättävät tunteita. Uskomme, että vasta tunnekokemusten myötä oppiminen on mahdollista ja aito muutos toiminnassa voi tapahtua.
Tyypillisiä esimiesvalmennusten teemoja ovat:
- Valmentava johtamisote
- Muutoksessa johtaminen
- Asiantuntijasta esimieheksi
- Johtoryhmästä tähtijoukkueeksi
Henkilökohtainen coaching tukee esimiehen ajattelua ja toimintaa. Tutkimustuloksien ja omien kokemustemme valossa parhaaseen lopputulokseen työyhteisön kehittämisessä päästään, kun esimiehillä on tarpeen vaatiessa esimiesvalmennuksen rinnalla mahdollisuus henkilökohtaiseen coaching-prosessiin, jossa keskustelun voi kohdentaa juuri kyseisen esimiehen tilanteeseen, haasteisiin ja kehittymistavoitteisiin. Coaching-prosessin tulee olla riittävän pitkä, jos halutaan todellista vaikutusta valmennettavan ajattelu ja toimintatavoissa. Tyypillisesti prosessi kestää 4 – 8 tapaamiskertaa.
Ota yhteyttä, niin suunnitellaan ja toteutetaan tarpeidenne mukainen valmennuskokonaisuus!

ParaVita
Y‑tunnus: 2167005–4
+358 45 899 0228
mari.blomqvist@paravita.fi
Karhunkaatajantie 18 Ba,
00800 Helsinki